“算账”先生
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【文章作者】张贝贝; |
【文章摘要】 <正>信息化主管怎么算上账了?张勋军认为信息化主管就该会算账。"投入建设之前一定要算账,要问自己几个问题:做这件事情有没有效益?是有短期效益?还是会对未来产生长远的影响?不想清楚这几个问题,你的账是算不明白的,也就意味着你所要投入建设的项目没法评估。"北京京客隆商业集团股份有限公司信息开发部主任张勋军这样说道。我们不禁要好奇,这位大学主攻计算机应用,后来又掌握国际项目管理方法的信息化主管,怎么张嘴却是"算账"的理论,什么时候信息化主管也关心上财务了呢?想知道答案,这不得不从北京京客隆商业集团股份有限公司(以下简称京客隆)的信息化建设说起。因为,张勋 |
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【期刊】软件和信息服务【卷】【ISSUE】【ISSUEID】
【文章期份】2014
【发布日期】2014/3/20 0:00:00
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